魯達(dá)包裝(圖)-塑料托盤(pán)租賃-塑料托盤(pán) ：

一件產(chǎn)品從離開(kāi)生產(chǎn)線的那一刻起，它就和塑料托盤(pán)結(jié)下了不解之緣，塑料托盤(pán)租賃，運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通、配送等所有這些物流環(huán)節(jié)?？梢哉f(shuō)，托盤(pán)是物流各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接的基本器具。如果沒(méi)有塑料托盤(pán)，要多耗費(fèi)幾倍、幾十倍的時(shí)間和勞動(dòng)力。

更重要的是，物流體系中處理的貨物對(duì)象形狀各異、大小不一，只有將貨物歸置成規(guī)格統(tǒng)一具有一定體積形狀的貨物單元，才有可能實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化，真正達(dá)到降低成本、提率的目的。

塑料托盤(pán)在現(xiàn)代物流的各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用如此重要，那么在倉(cāng)庫(kù)管理中的作用具體有哪些呢？

1、利用塑料托盤(pán)進(jìn)行貨物堆碼，可增大庫(kù)容利用率，節(jié)約空間，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)空間資源使用的整體效果。

2、倉(cāng)庫(kù)中應(yīng)用塑料托盤(pán)，以托盤(pán)單元為單位，便于庫(kù)存清點(diǎn)和管理，減少差錯(cuò)，提高出入庫(kù)作業(yè)效率。

3、塑料托盤(pán)用于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)，能很大的提高勞動(dòng)效率、節(jié)省人力資源、降低庫(kù)存成本。

4、貨物周轉(zhuǎn)搬運(yùn)時(shí)，能更方便的實(shí)現(xiàn)，加速整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與完成。

總之，塑料托盤(pán)的應(yīng)用不僅節(jié)約了倉(cāng)儲(chǔ)空間，而且極大地提高了倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率

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視頻作者：山東魯達(dá)包裝有限公司

吹塑托盤(pán)隨著世界范圍內(nèi)的物流熱的升溫，國(guó)內(nèi)的物流企業(yè)也迅速發(fā)展壯大，塑料托盤(pán)，但作為現(xiàn)代物流基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之一的吹塑托盤(pán)卻沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，塑料托盤(pán)價(jià)格，勢(shì)必在將來(lái)影響我國(guó)物流企業(yè)的健康發(fā)展?？赡茉诙唐趦?nèi)影響還不很突出，但隨著物流行業(yè)的發(fā)展，其“瓶頸”作用會(huì)越來(lái)越明顯。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)托盤(pán)專(zhuān)委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王曉雷指出，修訂現(xiàn)行國(guó)標(biāo)，盡快規(guī)范我國(guó)的吹塑托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)，已成為托盤(pán)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

吹塑托盤(pán)是上世紀(jì)70～80年代在國(guó)外開(kāi)始推廣運(yùn)用的新產(chǎn)品，與傳統(tǒng)的木制托盤(pán)相比，它具有質(zhì)輕、耐水、防潮、整潔、硬度高、可回收性強(qiáng)等特點(diǎn)。近幾年，國(guó)內(nèi)吹塑托盤(pán)市場(chǎng)悄然發(fā)生變化，市場(chǎng)需求大增。其影響因素主要是：國(guó)家加大對(duì)森林砍伐的控制，木材成本大幅上揚(yáng);國(guó)外運(yùn)輸對(duì)木制托盤(pán)的要求越來(lái)越苛刻，刺激了塑料托盤(pán)的使用;人們環(huán)保意識(shí)加強(qiáng)和國(guó)家環(huán)保法規(guī)完善，吹塑托盤(pán)的可回收性?xún)?yōu)勢(shì)顯現(xiàn);我國(guó)的乙烯、聚乙烯生產(chǎn)規(guī)模的快速發(fā)展，降低了吹塑托盤(pán)的生產(chǎn)原料成本，價(jià)格已不再是吹塑托盤(pán)的劣勢(shì)。尤其是近，國(guó)家鐵路部門(mén)正式下文，今后在鐵路運(yùn)輸中禁止使用木制托盤(pán)，加上有關(guān)食品、等行業(yè)也有可能在2年后禁用木制托盤(pán)的傳聞，使來(lái)自這些行業(yè)的塑料托盤(pán)訂貨數(shù)量呈直線上升趨勢(shì)。

     當(dāng)今已然成為互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代了，互聯(lián)網(wǎng)也在不斷加速和顛覆著我們身邊的諸多產(chǎn)業(yè)。小米模式顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)，手機(jī)客戶(hù)端顛覆了以往的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，漸漸的越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)即將被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆。

　　做為作為傳統(tǒng)制造業(yè)塑料托盤(pán)行業(yè)也漸漸被互聯(lián)網(wǎng)影響而發(fā)生變化，塑料托盤(pán)廠家，互聯(lián)網(wǎng)思維正在逐漸滲入塑料托盤(pán)行業(yè)。

　　小米總裁雷軍曾把互聯(lián)網(wǎng)思維歸納到7個(gè)字：專(zhuān)注、口碑、快?！皩?zhuān)注、”涵蓋的就是“產(chǎn)品、價(jià)格”，“口碑”代表的就是“客戶(hù)關(guān)系”，“快”是信息傳輸和交流的加速，涵蓋了“渠道、促銷(xiāo)”。而對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維又是什么呢？

　　互聯(lián)網(wǎng)思維主要的精髓，應(yīng)該是用戶(hù)至上的思維。而對(duì)于塑料托盤(pán)行業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是提供更加的產(chǎn)品、更低成本的銷(xiāo)售渠道以及完善的售后服務(wù)。

　　一、更加的產(chǎn)品。

　　二、更低成本的銷(xiāo)售渠道。

　　三、完善的售后服務(wù)。

總言之，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)滲入到塑料托盤(pán)行業(yè)中，將會(huì)大大影響傳統(tǒng)塑料托盤(pán)生產(chǎn)企業(yè)，甚至顛覆傳統(tǒng)企業(yè)。企業(yè)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品，直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，更加方便快捷；減少人員成本、經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)，提供更低廉的價(jià)